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每家合肥汽車租賃公司都會面臨一個困惑

來源：合肥乘風旅游汽車服務有限公司    發(fā)布時間：12-11-28

一是如何建立自己的核心競爭優(yōu)勢，防止其他跟隨者的仿冒縱觀整個經(jīng)濟市場，但凡有一家商家的經(jīng)營模式一成功，就會有大批的跟隨者。大到全球跨國集團，小到區(qū)域商鋪小販。一個好的企業(yè)的發(fā)展不可能永遠不會被復制或模仿，如何做到在本行業(yè)永遠不被淘汰和取代，就要在一開始就要在如何建立起技術(shù)壁壘、品牌壁壘、模式壁壘上下工夫，讓跟隨者望塵莫及。

二是先做專做精做強，還是先做大做全相信每家合肥汽車租賃公司都會面臨一個困惑：到底是先做專做精做強，還是先做大做全？汽車租賃面對的客戶群問題和本身的經(jīng)營范圍的制定都是值得深思和探討的。筆者認為，企業(yè)如果想從全面開花的大而全的思路與做法去發(fā)展衍生，可能會有一些力不從心。新生企業(yè)宜尋找到一個適合自己企業(yè)特制的切入點，試驗成功后再進行全面鋪開比較穩(wěn)妥。比如明確消費者定位、商品定位、市場定位上，很多汽車租賃企業(yè)想集團客戶與普通消費者通吃，事實上這兩類消費者無論是消費習慣、消費渠道和購買方式都存在很大的差異。前不久剛開業(yè)的車速遞租車，就是把自己定位在以個人用戶為主的角度出發(fā)，以小概全，逐步完善。要知道，胖子也不是一天吃成的。

三是資金的困惑

正規(guī)的成規(guī)模的合肥租車公司啟動時一般都需要大量的資金，有無持續(xù)的資金支持至關(guān)重要。具體的資金金額屬于商業(yè)秘密，風險資金永遠是錦上添花和嫌貧愛富的，如果沒有好的運作模式和沒有預期的效果與速度，那么，資金就成了企業(yè)不可逾越的一道坎。